Managementul prin bugete. Întocmirea şi lansarea bugetului de vânzări al întreprinderii
Autor:
Adriana Mihaela IONESCU, Cristina Elena BÎGIOI
JEL:
M11, M41
DOI:
10.20869/AUDITF/2016/139/789
Cuvinte cheie:
Previziune, performanţă, bugetul
vânzărilor, cifra de afaceri, cheltuieli.
Abstract:
În cadrul activităţilor economice desfăşurate
întreprinderile îşi stabilesc obiective care, dacă sunt
atinse, să permită ameliorarea performanţei. Pentru
aceasta devine necesară elaborarea de previziuni
înscrise în bugete, care sunt folosite de întreprindere
drept instrumente de management al performanţei.
Crearea unui sistem bugetar eficient, în strânsă legătură
cu planurile pe termen mediu şi lung ale întreprinderii,
reprezintă cheia unei activităţi economice profitabile, prin
care se poate găsi drumul corect spre realizarea
obiectivului propus şi se pot depista la timp eventuale
obstacole. Astfel, bugetul devine o strategie care
vizează îmbunătăţirea performanţei prin atingerea unor
productivităţi cât mai mari, utilizarea mai eficientă a
banilor, motivarea angajaţilor pentru îndeplinirea
prevederilor bugetare.
În procesul de întocmire a bugetelor punctul de plecare îl
reprezintă bugetul vânzărilor, bazat pe programul de
vânzări pe care întreprinderea îl are ca obiectiv. În
cadrul acestuia sunt defalcate pe perioade diferite de
timp: cantitatea, preţul de vânzare şi cifra de afaceri
previzionată. Întocmirea unui buget al cheltuielilor de
comercializare se constituie ca urmare logică a activităţii
comerciale definite în cadrul bugetului vânzărilor,
permiţând astfel stabilirea cheltuielilor ocazionate de
vânzarea producţiei întreprinderii, precum şi a marjei
comerciale.
Abstract(126KB)
Articol(407KB)