Managementul eficient al riscurilor financiare
Autor:
Tanya FREE, KPMG
JEL:
DOI:
Cuvinte cheie:
risc, management, lider, strategie, performanţă
Abstract:
În momentul conceperii unui cadru de administrare a riscurilor la nivelul organizaţiei, este important să existe o viziune clară şi practică privind implementarea sa. \r\n\r\nPentru a susţine un proces solid de luare a deciziilor strategice, conducerea trebuie să beneficieze de informaţii şi procese care să permită luarea unor decizii informate din punct de vedere al riscurilor. Astfel de procese sunt vitale în asigurarea legăturii dintre managementului riscului şi strategie, permiţând organizaţiilor să dea o direcţie strategică activităţii lor şi să aloce resursele rare, astfel încât să obţină o creştere profitabilă, în termeni reali şi viabili din punct de vedere economic.\r\n\r\nImplementat corect, programul de administrare a riscurilor la nivelul organizaţiei reprezintă o abordare structurată şi disciplinată care aliniază strategia, procesele, resursele umane, tehnologia şi cunoaşterea. Punerea în practică a unui astfel de program oferă liantul necesar care asigură un management al riscurilor orientat spre performanţă. În acest fel, managementul demonstrează acţionarilor că programul de risc al organizaţiei este îmbunătăţit în mod constant.\r\n\r\nUn management al riscurilor orientat spre performanţă are la bază înţelegerea de către organizaţie a cauzelor esenţiale ale riscurilor-cheie asociate activităţii sale. Acel proces începe prin identificarea tuturor riscurilor şi valorilor asociate acestor riscuri, iar unele riscuri se pot dovedi a fi acceptabile de către organizaţie. Odată identificate şi evaluate riscurile, un program de monitorizare a acestor riscuri poate fi pus în practică pentru a ajuta conducerea să evite surprizele neplăcute.\r\nPe măsură ce aplicabilitatea practică a managementului riscurilor a evoluat, liderii au învăţat că acesta poate ajuta organizaţiile în două subiecte critice: obţinerea unor beneficii tangibile din eforturile de conformitate cu reglementările şi să corelarea riscurilor şi a strategiilor, astfel încât să îmbunătăţească performanţa şi să consolideze reputaţia organizaţiei.\r\n