 |
Folosirea metodei ABC în vederea cuantificării economiei de costuri generate de implementarea proceselor de management
al riscurilor
Drd. Irinel ION
Academia de Studii Economice, ACCA
Principalul obiectiv al prezentului material este de a identifica o posibilă soluţie în vederea cuantificării
în termeni cantitativi a economiei de costuri generate de către implementarea cu succes a unor procese de management
al riscurilor la nivelul companiilor.
O provocare importantă pentru companii, mai ales în contextul existenţei
unor resurse financiare limitate pentru organizarea unor activităţi suport, o constituie cuantificarea eficienţei
activităţii de administrare şi evaluare a riscurilor şi a controlului intern, în speţă
a funcţiei de audit intern.
Autorii consideră că, prin folosirea metodei ABC de calculaţie a costurilor,
se poate realiza o cuantificare a efectului generat de introducerea unor procese de management al riscurilor la nivelul costurilor
înregistrate de către o societate. Astfel, matricei reprezentate de totalitatea activităţilor din cadrul
unei companii i se asociează un cumul de riscuri, identificate prin intermediul unor probabilităţi de apariţie
şi efecte distincte. Expunerea la risc a unei entităţi se concretizează în anumite costuri suplimentare
suportate de către entitate ca urmare a manifestării unor riscuri care nu sunt controlate în mod eficient
prin cadrul sistemului de control.
Prin metoda dezagregării, costurile la nivelul unei entităţi pot fi
împărţite în costuri neafectate de manifestarea riscurilor şi costuri influenţate de expunerea
la risc a entităţii, calculate şi evidenţiate la nivelul fiecărei activităţi. Prin comparaţia
costurilor înregistrate înainte şi după introducerea unei funcţii de audit intern, se poate cuantifica
măsura în care existenţa acestei funcţii se justifică prin prisma economiei de costuri generată
de funcţionarea auditului intern. De asemenea, anumite recomandări furnizate de către auditul intern pot avea
drept rezultat suplimentarea veniturilor obţinute de către o organizaţie, conducând astfel la îmbunătăţirea
performanţelor operaţionale.
Cuvinte cheie: riscuri, evaluare, metoda ABC, economii, costuri, control
|
